Impulsan la creación de Fondos de Inversión para Family Offices y Asociaciones Gremiales

Con el objetivo de transformar el capital pasivo en activos estratégicos de alto impacto, surge una nueva estrategia enfocada en la estructuración de fondos de inversión diseñadas específicamente para Family Offices y Asociaciones Gremiales.

La estrategia es liderada por Juan Carlos Núñez de URKAN Innovación y Proyectos y el Ingeniero Agrónomo Maximiliano Morales, con el foco de conectar el patrimonio de los Family Offices y la fuerza de los gremios con proyectos escalables en sectores críticos como Fintech, Deep Tech, AgTech, Logística, Ultima Milla y ClimaTech.

Estructuración de Capital Inteligente: El rol de Family Offices y Gremios

Uno de los pilares de esta iniciativa es la articulación de vehículos de inversión que permitan a las Family Offices diversificar sus portafolios hacia activos de base científica-tecnológica e infraestructura habilitante.

«Hoy, una estructura adecuada de alianzas financieras y gremiales puede reducir el time-to-market internacional de un proyecto de 24 a solo 9 meses. No se trata solo de aportar capital, sino de diseñar la gobernanza y los fondos que den soporte a la innovación en los territorios donde tienen sus propias empresas», explica Juan Carlos Núñez, director de URKAN.

La estrategia contempla la creación de redes de inversión que vinculen capital local (Chile) con mercados de México, Estados Unidos, Asia y Europa, posicionando a los inversionistas chilenos como socios clave en corredores logísticos globales, ademas de hacer un real desarrollo de economias regionales en sectores rurales donde se esta perdiendo la actividad economica debido a la escasez hidrica y la migracion de los joeves hacia las ciudades.

Un Portafolio de Inversión Estructurado

La iniciativa no solo identifica proyectos, sino que los estructura para que sean sujetos de inversión por parte de inversionistas institucionales y privados. El portafolio se enfoca en:

• Infraestructura y Logística: Inversiones en última milla, sector naviero y modernización de infraestructura portuaria.
• Recursos Naturales y Clima: Deep Tech aplicada a minería, energía, sistemas de monitoreo hídrico y Climatech.
• AgTech y Biotecnología: Rescate Genetico de Cultivos, Agricultura de precisión, riego inteligente y ciencia de datos aplicada gracias a inteligencia artificial.
• Proptech: Desarrollo urbano en ciudades intermedias y zonas costeras.

Chile como Laboratorio de Validación Tecnológica

Para los inversionistas, Chile ofrece ventajas únicas como «país laboratorio». La estrategia aprovecha la diversidad productiva y la infraestructura minera y portuaria del país para realizar el pilotaje y validación de tecnologías antes de su escalamiento global.

“Buscamos que las asociaciones gremiales y Family Offices participen activamente en la creación de valor. Chile tiene la capacidad de consolidarse como un hub tecnológico y científico si logramos conectar el conocimiento aplicado con el capital estratégico de largo plazo”, enfatiza Maximiliano Morales.

Ejes de Acción para Inversionistas: Para fortalecer el trabajo en los territorios, se realizaran las siguientes tareas.

1. Levantamiento y estructuración de proyectos invertibles con tesis de inversión clara.
2. Coordinación de sindicatos de inversión entre asociaciones sectoriales y actores logísticos.
3. Desarrollo de zonas de pilotaje para asegurar la viabilidad técnica antes de la inyección de capital.
4. Misiones tecnológicas para conectar el capital local con ecosistemas de inversión internacionales.

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